مهارات الادارة المدرسية ، مهارات الادارة الصفية ، مهارات الإدارة الحديثة ، مهارات الادارة المدرسية ، مهارات الادارة الصفية ، مهارات الإدارة الحديثة
مهارات الإدارة المتقدمة
Management Training
مرة أخرى نقف بجانبك ونساعدك على تحديد احتياجات فريق الإدارةالذي يعمل لديك، وعليه سنضع معاً خطة الدورةالتدريبية التيتناسبك ونقدمها لك.
إن الإدارة الفاعلة تتطلب توافر العديد من المهارات الواجب تنسيقهاوالتركيز على تطويرها باستمرار، حتى مكامن الضعف نجدها أحياناً لا تبدو كما كانت فيالبداية كما أنها تسهم مع عناصر أخرى في تشويش الحقيقة. ولكن هيلفورد 2000 ستساعدككي تتعرف على المواضع التي تحتاج منك تطويرها حتى تضمن لنفسك تحقيق الأهداف التيجاءت ضمن البرنامج التدريبي.
تدمج كافة برامج الإدارة التي نقدمها عناصر البرمجة وذلك لضمانفاعلية جانب التواصل المرتكزة عليه الإدارة وتحقيقه للنتائج المرجوة.
وفيما يلي قائمة بالمجالات التي نقدم فيها المساعدة:
· بناء الألفة مع العاملين والعملاء
· كيفية إدارة الاجتماعات بفعالية
· إن المدراء يعتمدون على بيع ما لديهم من أفكار، فلذلك سنساعدك حتىتصبح مروج بارع لأفكارك.
· إدارة الأشخاص
· إدارة الوقت
· التأثير على مهارات الأشخاص
· مواجهة الاعتقادات المقيدة في نفسك وفى الآخرين
· تعلم المهارات المتقدمة في فن التفاوض
· كيفية صياغة أهداف العمل ثم الترويج لها للعاملين
· توظيف العاملين الجدد بشكل فعال وتقييم البرامج العقلية لمعرفةدرجة مناسبتهم للوظيفة المعروضة
· كيفية تحفيز نفسك وغيرك من الناس
· كيف تصبح مسئول ذو اتصال رائع سواء على المستوى العام أو الشخصي
· مهارات التقديم المتميزة
معنا تتعلم كيف تتوافق مع مختلف الناس وتنسجم معهم وتقدم لهمأفكارك بطريقة متكاملة وواضحة حتى يستوعبوا الفكرة التي ترغب في توصيلها لهم، ومنثم يركزون معك على المحصلة النهائية المرجوة، ويصبح لديهم الدافع القوى و المحفزلإنجاز تلك المحصلات حسب السياق المرسوم لذلك.
أثناء تدريبك معنا فى الدورة الإدارية ستتعرض معنا إلى بعض من هذهالمجالات:
مبادئ البرمجة اللغوية العصبية
· نبذة مختصرة عن تاريخ البرمجة اللغوية العصبية
· فهم التعريفات والمبادئ والمزايا التي يتمتع بها علمالبرمجة
إرهاف الحواس
· المقصود بذلك استخدام اللغة المنطوقة ولغة الجسد وملاحظة ذلك ممايمكنك من التواصل مع كافة أنواع البشر بمنتهى الثقة واليسر
· الاعتماد على وقفة الجسد وطبقات الصوت ورنينه من أجل تواصلأفضل
فهم كيف يعمل العقل
· اكتشاف طرق سريعة ومثيرة لتغيير أنماط التفكير وتعزيزه
· فهم طبيعة التفكير واللغة والسلوك الواعي مقابل اللاواعي
فهم السلوك الانساني
· التعرف على طريقة التفكير المفضلة لديك ومعرفة الطريقة المفضلةلدى غيرك من الناس
· فهم الأنماط الاجتماعية والتفاعلية
· اكتشاف ما يشكل الدوافع لدى الناس وما يفتر منعزيمتهم
مهارات التواصل مع الناس
· التعرف على أسلوب التواصل المفضل لديك
· تعزيز مهارات الاتصال مع الآخرين – أي إجادة فن الاتصال بمنتهىالتفوق والامتياز مما يساعد على تقوية الحافز لدى الآخرين ولديك
· بناء الألفة في العلاقات الشخصية ومعرفة كيفية الإبقاء عليهاوالتحكم فيها
· إتقان مهارات التفاوض
· مواجهة التحديات والتغيرات التي تطرأ على مكانالعمل.
قوة الشخصية
· وضع أهداف قوية وراسخة وفى نفس الوقت قابلة للتحقيق ومعدة إعداداًجيداً
· تعزيز نجاحك الشخصي والعملي
· إطلاق الطاقات الحقيقية بداخلك حتى تصل إلى أعظم أداء لك في العمل
· تعلم كيفية تغيير الأفكار المقيدة أو العادات أو المشاعر المقيدةغير الداعمة لك ثم تحويلها إلى دوافع لتحفيزك وتمكينك
· تحديد أهداف ذكية وإبداعية قابلة للتحقيق
· تطوير جانب المرونة والإبداع عندك – أي إذا لم يفلح معك أسلوبمعين تعمل على تغييره
· تعلم مهارات الإرشاد والتوجيه
التخطيط للعمل – تطبيق مهارات البرمجة اللغوية العصبيةعملياً
· فهم تعريفات ومبادئ ومزايا علم البرمجة واستخداماتها في مجالالعمل
· تجاوز أهدافك وتوقعاتك عن طريق التميز بأسلوب تواصلك مع الناسوالتأثير عليهم وتحفيزهم وكذلك تحفيز نفسك معهم
· بناء الألفة مع كل من تتفاعل معه
● ـ مهارات الادارة الفاعلة .
* ـ المهارات التي يجب أن يتحلى بها مدير الإدارة :
1- مهارات العمل الجماعي .
2- مهارة قيادة الآخرين .
3- مهارات التفويض .
4- مهارات بناء الفريق .
5- مهارات الاتصال الفعال.
6- مهارات التدريب (إعداد المديرين) .
7- مهارات التفكير الابتكاري .
8- مهارات إدارة الأزمات .
9- مهارات إدارة الأداء .
10- مهارات إدارة الجودة .
11- مهارات إدارة الجودة الشاملة في التعليم والتدريب .
12- مهارات الإرشاد أثناء الإشراف .
